Bonnet de Jour Inc. est né d'un constat de terrain : les entreprises se préoccupent de plus en plus du bien-être de leurs salariés mais les prestataires proposant des services attractifs dans ce sens sont relativement peu nombreux. Mathilde COLOM, Hélène BONNET et Romain GUITTON, les trois fondateurs, proposent de combler ce manque en offrant aux professionnels un service simple. Mathilde nous en dit un peu plus...
Bonjour Mathilde ! Qu'est-ce que Bonnet de Jour Inc. ?
Bonnet de Jour Inc. est une société proposant aux entreprises de doper leur compétitivité et leur dynamisme grâce à des méthodes axées sur la qualité de vie en entreprise. Thérapie manuelle, sophrologie, programmes de sieste flash, sport en entreprise ou micro formations en ergonomie, les programmes proposés sont pensés pour que chacun gagne rapidement en mieux être et en compétitivité. Chacun y trouve son intérêt : plus de motivation, une meilleure créativité, une gestion du temps facilitée...
Comment cela se passe-t-il en pratique ?
Nos experts interviennent directement dans les locaux de nos entreprises clientes, sous forme de permanence disponible pour les petits maux de tous au quotidien !
Qu'est ce qui vous différencie alors de praticiens indépendants ou de conciergeries ?
Nous sommes actuellement les seuls sur le marché du service aux entreprises à ne proposer QUE des process qui ont fait leurs preuves vis à vis de la science, tant en terme d'efficacité que de retour sur investissement. Aux Etats-Unis, des programmes de thérapie manuelle assimilables aux nôtres ont autorisé, en 2011, un retour sur investissement de 292% simplement par baisse du présentéisme ! Etre bien au travail n'est pas seulement agréable, cela peut aussi rapporter gros !
En quoi Bonnet de Jour Inc. permet de développer la marque employeur des entreprises ?
Les études comme l'actualité le montrent, les jeunes actifs de la génération Y, réputée difficile à gérer, sont en général très friands de ce type de services dans leur vie personnelle. Nous pensons que leur offrir le meilleur de ces disciplines directement sur leur lieu de travail, où ils passent la majorité de leur temps en semaine peut être un moyen des plus efficaces pour attirer et fidéliser durablement de jeunes talents.
A l'heure où la quête de sens devient une exigence, épauler chaque employé sur son lieu de travail, et lui donner les moyens d'y prendre soin de sa santé peut rapidement donner à tout recruteur l'aura d'un employeur de référence.
Marque Employeur
- Attirer et fidéliser les talents en entreprise -
mardi 11 juin 2013
dimanche 19 mai 2013
Recrutement : gare aux erreurs de casting !
Embaucher le mauvais candidat peut entraîner de graves conséquences pour une entreprise. C’est le résultat d’une enquête mondiale menée fin 2012 par Harris Interactive auprès de 6000 responsables du recrutement et professionnels des ressources humaines dans les pays affichant le PIB le plus élevé (Chine, Russie, Inde, Brésil, Etats-Unis, Italie, Japon, Allemagne, Royaume-Uni et France).Plus de la moitié des employeurs de chacun de ces 10 pays rapportent des erreurs de recrutement, dont certaines leur ont coûté très cher (parfois plusieurs dizaines de milliers d’euros par embauche). Au-delà même du coût lié à l’intégration et à la formation du nouveau salarié, les conséquences d’une erreur de casting peuvent aller jusqu’à remettre en question la pérennité d’une organisation.
Perte de productivité, démotivation et impact négatif que cela implique sur les relations avec les clients sont bien souvent le lot commun des entreprises devant mettre fin à un contrat de travail qui n’a pas donné satisfaction.
Aucune société, startup, PME ou multinationale n’est à l’abri d’une erreur de recrutement. Pour s’en prémunir, veillez à employer les bons outils de sourcing. Business games, stages de fin d’études et autres contrats de thèse sont autant de tests efficaces permettant de limiter la casse. Utilisez-les à bon escient !
vendredi 10 mai 2013
Mon boss est sur Twitter !
140 signes… Plusieurs dizaines de lettres, chiffres et autres caractères spéciaux qui représentent autant de risques et d’opportunités pour qui crée un compte sur Twitter.
Le site de microblogging a plus que jamais le vent en poupe, comptant plus de 2,3 millions d’utilisateurs en France dont un certain nombre d’hommes politiques en ayant parfaitement saisi les enjeux de visibilité et de proximité pouvant être créée avec leurs "followers". La suite ici...
Le site de microblogging a plus que jamais le vent en poupe, comptant plus de 2,3 millions d’utilisateurs en France dont un certain nombre d’hommes politiques en ayant parfaitement saisi les enjeux de visibilité et de proximité pouvant être créée avec leurs "followers". La suite ici...
mercredi 17 avril 2013
Marque Employeur : enjeu stratégique pour fidéliser les talents et la génération Y
Dans un contexte de départs massifs à la retraite des « baby-boomers », les entreprises sont contraintes de reconsidérer leurs campagnes et méthodes de recrutement.
Nombreux sont les employeurs ayant saisi cet enjeu, se lançant dans des campagnes de communication axées vers les Ressources Humaines. Mais quel est véritablement leur objectif ?
Celui de développer à l’égard du public sa « Marque Employeur », c’est-à-dire la perception que tout individu peut avoir d’une organisation en termes de conditions de travail, de rémunération, d’équilibre vie privée/vie professionnelle et autres critères qui contribuent au bien-être en entreprise. Un enjeu qui se veut particulièrement stratégique si l’on considère les difficultés de recrutement que rencontrent les DRH à l’égard de la fameuse « Génération Y ». La suite ici...
vendredi 22 mars 2013
CANAL+, entreprise préférée des français en 2013
La quatrième édition des Randstad Awards distinguait hier soir CANAL+ comme société la plus attractive auprès des français en 2013. Le Groupe succède ainsi à Eurocopter, lauréat en 2012.
Selon l’enquête, effectuée auprès des 220 plus grandes entreprises, 48% des personnes interrogées déclarent vouloir travailler pour la chaîne cryptée, suivie de près par Eurocopter et le Groupe PPR.
Au delà du palmarès, l’étude analyse les facteurs qui conduisent les français à rejoindre un employeur plutôt qu’un autre. En 2012, la rémunération se positionnait clairement comme premier facteur de choix. Cette année, la sécurité de l’emploi lui passe devant, ce qui n'a rien d'étonnant compte tenu des dernières statistiques connues en termes de chômage.
La rémunération reste toutefois un critère de choix important puisqu'en deuxième place du podium, suivie de très près par l'ambiance de travail.
mercredi 6 mars 2013
Top 5 des CVthèques les plus utilisées en France
78% des candidats ont déjà utilisé une CVthèque, base de données de CV en ligne permettant de rendre son profil professionnel visible auprès des recruteurs sur Internet.
Forte de ce constat, la société Opensourcing vient de publier une infographie résultant d'une étude effectuée auprès de 764 personnes de profils divers en France. Plusieurs données très intéressantes y sont relayées, comme le Top 5 des CVthèques les plus utilisées par les candidats :
samedi 16 février 2013
Et les meilleurs employeurs 2013 sont...
Cette semaine avait lieu la remise des prix TOP Employeurs France 2013, label mettant à l’honneur un certain nombre d’entreprises pour leurs politiques, programmes et pratiques RH favorisant l’épanouissement des salariés.
Parmi les critères de sélection figurent :
- Les pratiques de rémunération
- Les avantages en nature et conditions de travail
- La formation et le développement professionnel
- L’évolution et la gestion des talents
- La culture d’entreprise
Cette année, la procédure qualificative définie par le CRF Institute, société à l’initiative du label, a permis de récompenser 44 entreprises dont voici la liste complète (par ordre alphabétique) :
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